向內賦能 打造高績(jì)效管理團隊

管理層是中墅集團的中堅力量，高績(jì)效團隊是管理者打造團隊的關(guān)鍵，9月25日，中墅集團董事長(cháng)鄭力先生圍繞“如何打造高績(jì)效團隊”，開(kāi)展了“組織行為學(xué)，高績(jì)效團隊”管理培訓，旨在幫助管理團隊有效增強管理能力，助力效能提升。

9月25日下午，董事長(cháng)鄭力先生從“高績(jì)效團隊的要素”“有效的群體決策”“團隊的影響力和說(shuō)服力”三個(gè)維度，做關(guān)于高績(jì)效團隊打造的主題培訓，使管理層能正確、系統地認知團隊，掌握高績(jì)效團隊建設的維度、標準與步驟，幫助管理者在掌握高績(jì)效團隊管理中，如何有效地提升團隊績(jì)效，激發(fā)個(gè)體活力，加強目標管理，提升組織團隊整體效能，同時(shí)進(jìn)行高效的團隊管理。

9月25日晚，圍繞如何做好一名管理者，集團副總裁張紹昇先生，進(jìn)行了“為將之道暨戰略和領(lǐng)導力的思考”分享，從“管理者的本質(zhì)”“管理者的核心價(jià)值”等角度，解讀管理者需要具備的素養和能力，幫助管理者結合自身崗位，深入查找問(wèn)題及個(gè)人短板，有效推動(dòng)個(gè)人管理能力的提升。

向外探索 發(fā)展企業(yè)革新之路

作為上下五千年的文明古國，中華文化在歷史長(cháng)河中始終是國家發(fā)展的指南針，對于企業(yè)而言，企業(yè)文化亦是如此。

中墅集團始終堅持文化育人、文化選人，結合新時(shí)代、新經(jīng)紀、新征程，中墅集團對企業(yè)文化準則進(jìn)行優(yōu)化升級，9月26日上午，中墅集團董事長(cháng)進(jìn)行了“墅人文化，知行合一”的中墅集團企業(yè)文化準則主題培訓，讓管理層保持思想統一，凝聚企業(yè)發(fā)展力量，逐夢(mèng)新錦程。

圍繞中墅集團企業(yè)文化準則“服務(wù)、創(chuàng )新、合作、執行、敬業(yè)、感恩”，管理層進(jìn)行了深度學(xué)習與討論。研學(xué)思悟，進(jìn)而有為，只有保持企業(yè)發(fā)展思想的統一，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的洪流中穩住腳跟，獲得長(cháng)續發(fā)展。

以客戶(hù)需求為導向、不斷探索企業(yè)服務(wù)新模式，是中墅集團努力革新的重點(diǎn)。9月26日下午，集團常務(wù)副總裁鄭超先生、集團副總裁王慶先生、集團營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理亢呵樂(lè )先生，分別從述職制度、培訓制度、投訴制度三個(gè)角度，解析下階段中墅集團改革方向。一直以來(lái)，中墅集團都是房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)服務(wù)的締造者，同時(shí)也是服務(wù)的踐行者，我們持續關(guān)注客戶(hù)需求，未來(lái)也將以客戶(hù)需求為導向，革新更多服務(wù)新標準。

集團營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理亢呵樂(lè )先生

為期兩天的培訓課程飽滿(mǎn)而激情，寓教于樂(lè )的授課方式給管理層留下了深刻的印象。不斷提升管理層的綜合能力，打造一支適應中墅集團未來(lái)發(fā)展的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化團隊，是本次管理層年度培訓活動(dòng)的初心！在課程結束之際，中墅集團董事長(cháng)鄭力先生發(fā)表講話(huà)：希望各位管理者牢記初心使命，珍惜每一次培訓機會(huì )，未來(lái)在各自崗位上踏實(shí)做好每一項工作，順應時(shí)勢，勇于創(chuàng )新，用心引導團隊每一位員工的成長(cháng)，協(xié)力助推公司的發(fā)展變革！

8載賡續初心，為集團的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴！中墅集團2022年年度管理層集訓在管理層學(xué)員們的思考與互動(dòng)中圓滿(mǎn)落幕！閉幕的是一次學(xué)習之旅，而即將呈現舞臺的則是中墅集團敢于變革的魄力！學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，創(chuàng )新發(fā)展思路，中墅集團，初心不改，使命必達，用“持續創(chuàng )新”奔向下一個(gè)輝煌！