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在中墅,他一年連開(kāi)三家門(mén)店!
更新時(shí)間:2020-05-16    閱讀次數:2120

月初做業(yè)績(jì)排名海報時(shí),看到了一個(gè)名字:陳超,可能在很多人中這個(gè)名字并不起眼,但是當這個(gè)名字出現在蕪湖月度門(mén)店排行榜的榜一和榜二時(shí),瞬間引起了我們的注意。


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是兩家店同一個(gè)老板嗎?不是,是三家店同一個(gè)老板!


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在去年年會(huì )時(shí),陳超沒(méi)有代表門(mén)店上臺領(lǐng)獎,而是由各店店長(cháng)上臺領(lǐng)了大大小小四個(gè)獎項,他就安靜地坐在舞臺下面看著(zhù)大家收獲榮譽(yù),拿著(zhù)手機給大家拍照。


不張揚,有想法,思想堅定,目標明確。

陳超以前做過(guò)很多工作,但是都在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),從食品快銷(xiāo)到建材,再到房地產(chǎn),產(chǎn)品屬性越來(lái)越大,但是銷(xiāo)售行業(yè)的規則和方式都是相通的。

“正因為每一份工作都是銷(xiāo)售,所以對我現在有很多幫助!

2018年那年陳超是一名房地產(chǎn)經(jīng)紀人,業(yè)績(jì)做的很好,但是大多時(shí)候他在思考如何創(chuàng )業(yè),以至于后來(lái)時(shí)機到了,直接聯(lián)系中墅,選擇加盟。



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沒(méi)想過(guò)自主建立品牌,不能這樣。這個(gè)時(shí)代的規則就是:大魚(yú)吃小魚(yú),小魚(yú)吃蝦米。借助好的平臺、好的品牌可以帶給我更多的幫助!”



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“他挺嚴格的!”大家會(huì )在背后去這樣評價(jià)陳超!

“我是認為這樣的管理方式是更加標準化、體系化的,對于大家以后的發(fā)展是有利的!

“會(huì )去解釋嗎?”“不需要解釋?zhuān)皇撬械聂~(yú)都生活在同一片海里。懂的人自然懂,專(zhuān)注于自身就可以了!”


他有自己一整套的管理體系,每個(gè)伙伴必須嚴格執行,每個(gè)階段制定相應的PK制度和獎勵制度,三家門(mén)店經(jīng)常進(jìn)行業(yè)績(jì)比拼,這次的云南旅游還在激烈角逐中。

他會(huì )充分考慮伙伴們的發(fā)展前景,搭建好的平臺給伙伴們盡情展示。



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從左到右:周可峰 余曉玲 陳超  夏春祝 



“店長(cháng)都是通過(guò)內部選拔的方式,在我門(mén)店的伙伴只要業(yè)績(jì)做的不錯,超過(guò)半年以上就會(huì )自動(dòng)成為店長(cháng)候選人,正式成為店長(cháng)后,就會(huì )成為我的合伙人,享受門(mén)店股份!

對于業(yè)績(jì)管理,陳超也有自己的方法。

“主要是依靠數據管理,抓數據看結果,每天店長(cháng)會(huì )給我店內人員的各項數據,通過(guò)數據我能及時(shí)發(fā)現一些問(wèn)題,每月三次店長(cháng)會(huì ),總結和梳理問(wèn)題,一切全部按照規則來(lái)做!

陳超具有較強的遠瞻性,對于市場(chǎng)有一定的判斷。

“三家門(mén)店,我把兩家都開(kāi)在學(xué)校附近,主做學(xué)區房,市場(chǎng)波動(dòng)不定,可學(xué)區房的需求是一定存在的!”



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陳超對于人才的渴望特別明顯,但是卻絲毫沒(méi)有動(dòng)搖他對人才的要求。


“懶散的人千萬(wàn)不能要,一個(gè)人會(huì )影響一群人。希望是和我價(jià)值觀(guān)一樣的人吧!”

“我堅決不能讓自己安逸下來(lái),安逸的日子過(guò)久了,就算有鋼鐵一樣的目標,也會(huì )生銹、會(huì )腐朽、會(huì )消散!

有目標,才有了不停歇的力量。


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“剛開(kāi)始挺難的,但是中墅地產(chǎn)的品牌給了我很多幫助,不管是客戶(hù)的信任感還是員工的認同感,都讓我們門(mén)店受益很多。服務(wù)真的沒(méi)話(huà)說(shuō),有問(wèn)題總部都會(huì )第一時(shí)間給我解決,各種學(xué)習培訓對于我們門(mén)店來(lái)說(shuō)都很有用!

中墅地產(chǎn)現有門(mén)店600多家,陳超想做的是借助平臺,把門(mén)店規;,去年一年開(kāi)了三家,今年打算增加到十家門(mén)店。

這樣的目標清晰明確有力量,陳超總是能夠給伙伴們一種很強的信賴(lài)感,大家會(huì )覺(jué)得,和陳超一起走下去一定會(huì )實(shí)現自己的價(jià)值。




我們生活在這個(gè)時(shí)代,適應著(zhù)各種規則制度,但是這些條條框框的制度下面,是很多人雖不情愿,但仍然要用盡全力必須要走的路。

這條路上有人誤解,有人輕視,有人讓你受盡委屈。

但是,目標清晰明確,專(zhuān)注于自身,堅定地走過(guò)去,也會(huì )覺(jué)得沒(méi)有那么困難。

陳超就是這樣的人,在中墅地產(chǎn)這個(gè)平臺上,他所能做的事你也可以做到!
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